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工程項目管理的內容有哪些

瀏覽:1765 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2021-03-09 分類(lèi):行業(yè)動(dòng)態(tài)

  工程項目部屬工程總監直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內各項職能,確保各項工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。


  工程部崗位責任制


  1、工程部經(jīng)理崗位責任制


 ?、俟こ滩拷?jīng)理直接對公司工程總監負責,接受總監領(lǐng)導;


 ?、诎粗?、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結,協(xié)助制定項目目標、協(xié)調內外關(guān)系;


 ?、劢M織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;


 ?、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;


 ?、葜鞒旨追?、監理定期周例會(huì )、月檢查、分部分項檢查,參與監理周例會(huì );


 ?、藿M織參與施工組織設計、施工方案審查。


 ?、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內報總經(jīng)理,并在48小時(shí)內完成。


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  2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責任制


 ?、俟こ滩繉?zhuān)業(yè)工程師對部門(mén)經(jīng)理負責,接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導;


 ?、谄鸩莶⒈4媾c施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū),并在24小時(shí)內上報經(jīng)理;


 ?、劢M織項目施工審批所需資料;


 ?、芷鸩菡袠宋募?,擬定招標程序,參與評標,完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;


 ?、葸M(jìn)行施工現場(chǎng)工程量的統計、審核,并配合審算部進(jìn)復核;


 ?、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現場(chǎng)安全事故預防工作;


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